24–25 апреля 2025 года Азиатский банк развития организовал мероприятие, посвящённое возможностям в сфере государственных закупок и реформам политики в Узбекистане. В мероприятии приняли участие около 250 человек, включая представителей международных финансовых институтов, государственных и негосударственных организаций, а также различных учреждений и компаний.
Мероприятие отличилось интересными презентациями, подготовленными многосторонними банками развития и другими участниками, а также панельными дискуссиями, организованными по отдельным тематикам.
Для меня было большой честью и привилегией получить от Азиатского банка развития доверие на проведение модерации панели, посвящённой опыту подрядчиков и консультантов при реализации проектов многосторонних банков развития.
Совместно с пятью уважаемыми экспертами мы рассмотрели различные этапы реализации проектов с точки зрения подрядчиков и консультантов.
Вместе с тем мы попытались выявить различия между реализацией проектов многосторонних банков развития и проектами, осуществляемыми в рамках законодательства о государственных закупках различных стран.
Должен признать, что дискуссия получилась весьма интересной и насыщенной примерами из реальной практики.
Хотя ещё многое предстоит проанализировать, обсудить, предложить, внедрить и протестировать в отношении проектов многосторонних банков развития, я с полной уверенностью могу сказать, что наша панельная дискуссия успешно справилась с задачей — поделиться практикой и опытом реализации проектов МБР в Узбекистане.
Особая благодарность руководству и сотрудникам Представительства Азиатского банка развития в Узбекистане за включение этой панели в повестку мероприятия и за то, что объединили всех нас на этой платформе.
Мероприятие отличилось интересными презентациями, подготовленными многосторонними банками развития и другими участниками, а также панельными дискуссиями, организованными по отдельным тематикам.
Для меня было большой честью и привилегией получить от Азиатского банка развития доверие на проведение модерации панели, посвящённой опыту подрядчиков и консультантов при реализации проектов многосторонних банков развития.
Совместно с пятью уважаемыми экспертами мы рассмотрели различные этапы реализации проектов с точки зрения подрядчиков и консультантов.
Вместе с тем мы попытались выявить различия между реализацией проектов многосторонних банков развития и проектами, осуществляемыми в рамках законодательства о государственных закупках различных стран.
Должен признать, что дискуссия получилась весьма интересной и насыщенной примерами из реальной практики.
Хотя ещё многое предстоит проанализировать, обсудить, предложить, внедрить и протестировать в отношении проектов многосторонних банков развития, я с полной уверенностью могу сказать, что наша панельная дискуссия успешно справилась с задачей — поделиться практикой и опытом реализации проектов МБР в Узбекистане.
Особая благодарность руководству и сотрудникам Представительства Азиатского банка развития в Узбекистане за включение этой панели в повестку мероприятия и за то, что объединили всех нас на этой платформе.
